تطوير خارطة طريق للتحول المؤسسي، بما في ذلك نموذج التشغيل ، والهيكل التنظيمي ، وتحليل الوظيفة ، وتحليل العمليات ، وإدارة التغيير ، وكذلك توفير السياسات والإجراءات وتوصيف الوظائف وإجراءات التشغيل القياسية.

إعادة هيكلة وتطوير قدرات الشركة ومواردها وأنظمتها لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة مع معالجة التحديات الداخلية والخارجية.